पावर उद्योगमा प्रमुख उद्यमहरूको विश्लेषण

पावर उद्योगमा प्रमुख कम्पनीहरूको विश्लेषण

विकसित अर्थतन्त्रहरू अझै पनि विश्वव्यापी ऊर्जा उद्योगमा प्रमुख शक्ति हुन्। फोर्ब्सले सूचीकृत कम्पनीहरूको राजस्व, नाफा, सम्पत्ति र बजार मूल्य जस्ता सूचकहरूको आधारमा सूचीकृत विश्वका शीर्ष २००० कम्पनीहरूको २०२२ को रैंकिंगमा २० भन्दा बढी देशका ८० भन्दा बढी पावर कम्पनीहरू सूचीमा छन्। शीर्ष दस विद्युत कम्पनीहरूको सूची तालिका 2-4-10 मा देखाइएको छ। सूचीमा चिनियाँ कम्पनीको संख्या संयुक्त राज्य अमेरिकापछि दोस्रो छ। तर समग्रमा, विकसित अर्थतन्त्रहरू अझै पनि विश्वव्यापी शक्ति उद्योगमा प्रमुख शक्ति हुन्। शीर्ष 10 पावर कम्पनीहरू सबै युरोप र संयुक्त राज्य अमेरिकाका विकसित अर्थतन्त्रका हुन्, तिनीहरूको कडा व्यापक प्रतिस्पर्धा देखाउँदै।

१. एनेल

Enel इटालीको सबैभन्दा ठूलो बिजुली आपूर्तिकर्ता हो, विश्वभर 68,253 कर्मचारीहरु संग। यसको व्यवसायले विद्युत उत्पादन, प्रसारण, वितरण, र प्राकृतिक ग्यास आपूर्ति र वितरणलाई समेट्छ। यसले स्वच्छ ऊर्जा प्रविधि, जलविद्युत प्लान्ट डिजाइन र निर्माण प्रविधि, र थर्मल पावर प्लान्ट वातावरण संरक्षण प्रविधिमा अग्रणी स्थिति कायम राखेको छ। 2022 को अन्त्य सम्ममा, कम्पनीको स्थापित क्षमता 82.9 GW थियो, जलविद्युत सबैभन्दा ठूलो ऊर्जा स्रोतको रूपमा, स्थापित क्षमताको 34% हो।

नोभेम्बर २०२० मा, Enel ले घोषणा गर्‍यो कि यसले कोइला ऊर्जा क्षेत्रबाट बाहिर निस्कने, विश्वव्यापी ऊर्जा उत्पादनको डिकार्बोनाइजेशनलाई गति दिने, र स्वच्छ ऊर्जामा सबै बाहिर जानेछ। सौर्य र वायु उर्जाको अतिरिक्त, यसले हरियो हाइड्रोजन पनि विकास गर्नेछ। कम्पनीलाई हरियो "सुपर जायन्ट" बनाउन र २०५० सम्ममा शून्य कार्बन उत्सर्जन हासिल गर्न आगामी १० वर्षमा १६० अर्ब युरो खर्च गर्नेछ। सन् २०२२ को अन्त्यसम्ममा कम्पनीको नवीकरणीय ऊर्जा (जलविद्युत सहित) को स्थापित क्षमता ६४ पुगेको छ। % (चित्र 2-4-42 हेर्नुहोस्)। क्षेत्रीय वितरणको हिसाबले, एनेलको व्यवसाय पाँच महादेशका ३४ देशहरूमा वितरण गरिएको छ। यसको वर्तमान रणनीति इटाली, स्पेन, संयुक्त राज्य अमेरिका, ब्राजिल, चिली र कोलम्बिया लगायत छवटा कोर देशहरूमा केन्द्रित छ।

हालका वर्षहरूमा, Enel ले सम्पत्ति स्ट्रिमलाइनिङ र ऋण स्तर घटाएको छ। अप्रिल 2023 मा, Enel ले घोषणा गर्‍यो कि यसको पेरुभियन सहायक कम्पनीले चाइना सदर्न पावर ग्रिड इन्टरनेशनल (Hong Kong) Co., Ltd सँग Enel को दुई पेरुभियन सहायक कम्पनीहरु को सबै शेयर बेच्न को लागी एक सम्झौता मा हस्ताक्षर गरेको छ जसले पावर वितरण व्यवसाय र उन्नत उर्जा सेवाहरु प्रदान गर्दछ। बिक्री मूल्य लगभग US $ 2.9 बिलियन हुने अपेक्षा गरिएको छ, र बेचेको सम्पत्तिको कुल मूल्य लगभग US $ 4 बिलियन छ। लेनदेन नोभेम्बर 2022 मा Enel समूह द्वारा घोषणा गरिएको सम्पत्ति सुव्यवस्थित योजना को एक हिस्सा हो, र 2023 मा समूह को समेकित शुद्ध ऋण लगभग 3.1 बिलियन यूरो घटाउने अपेक्षा गरिएको छ र रिपोर्ट गरिएको शुद्ध आय मा लगभग 500 मिलियन यूरो को सकारात्मक प्रभाव छ। 2023 मा।

2. फ्रान्सको बिजुली

Electricité de France (EDF) को स्थापना 1946 मा भएको थियो र यसको मुख्यालय पेरिस, फ्रान्समा छ। EDF फ्रान्सको सबैभन्दा ठूलो पावर कम्पनी र विश्वको सबैभन्दा ठूलो आणविक उर्जा अपरेटर हो। यसको पावर ब्यापारले बिजुली उत्पादन, प्रसारण, वितरण र बिक्रीका सबै पक्षहरूलाई समेट्छ, विश्वभर 3.47 मिलियन पावर प्रयोगकर्ताहरू छन्। जुलाई 2022 मा, फ्रान्सेली सरकारले EDF को सबै शेयरहरू प्राप्त गर्न 9.7 बिलियन यूरो (लगभग RMB 67 बिलियन) तिर्ने घोषणा गर्यो। मे २०२३ मा, योजना अदालतले स्वीकृत गरेको थियो। जुन 8, 2023 देखि, फ्रान्सेली सरकारले EDF को 100% शेयर राख्छ। EDF ले फ्रान्सका सबै आणविक ऊर्जा संयन्त्रहरूको स्वामित्व राख्छ, र यसको जलविद्युत स्थापना क्षमता फ्रान्सका सबै जलविद्युत प्लान्टहरूको 75% भन्दा बढी हो। फ्रान्समा उर्जा उत्पादन क्षेत्रमा यसको उच्च बजार हिस्सा छ। क्षेत्रीय वितरण परिप्रेक्ष्यबाट, फ्रान्स, युनाइटेड किंगडम, इटाली, बेल्जियम र अन्य युरोपेली देशहरू EDF का मुख्य पावर बजारहरू हुन्। थप रूपमा, EDF सँग संयुक्त राज्य अमेरिका, क्यानडा, ब्राजिल, चीन, टर्की र केही अफ्रिकी देशहरू र क्षेत्रहरूमा पनि व्यापार वितरण छ।

3. Iberdrola

Iberdrola स्पेनको सबैभन्दा ठूलो ऊर्जा कम्पनी हो र 35,107 प्रत्यक्ष कर्मचारीहरू सहित विश्वको अग्रणी शक्ति प्रदायकहरू मध्ये एक हो। यसको व्यवसाय पावर उद्योगमा केन्द्रित छ, जसमा विद्युत उत्पादन र आपूर्ति, ग्रिड निर्माण र सञ्चालन, र नवीकरणीय ऊर्जा प्रविधि समावेश छ।

2022 को अन्त्य सम्म, Iberdrola को कुल स्थापित क्षमता 60,761 मेगावाट छ। पावर संरचना मुख्यतया जलविद्युत र तटवर्ती वायु उर्जा द्वारा प्रतिनिधित्व गरिएको नवीकरणीय ऊर्जा हो, कुल स्थापित क्षमता 40,066 मेगावाटको साथ, कुल स्थापित क्षमताको 65.9% हो। परम्परागत ऊर्जा स्रोतहरू मध्ये, ग्यास चक्र पावर स्टेशनहरूको ठूलो स्थापित क्षमता छ, र त्यहाँ केही आणविक ऊर्जा र कोइला-नियन्त्रित शक्ति स्थापित क्षमता पनि छन् (चित्र 2-4-43 हेर्नुहोस्)। 2022 मा, Iberdrola को ऊर्जा उत्पादन 163,031 GWh हुनेछ, 36.4 मिलियन उपभोक्ताहरु लाई सेवा दिईन्छ: ऊर्जा रूपान्तरण रणनीति मा, Iberdrola अपतटीय पवन उर्जा लाई कम्पनी को रणनीतिक स्तम्भ क्षेत्र को रूप मा मान्छ र एक विश्व स्तरीय नवीकरणीय उर्जा कम्पनी बन्ने प्रयास गर्दछ। भौगोलिक वितरण परिप्रेक्ष्यबाट, इबरड्रोला मुख्यतया एट्लान्टिकको दुबै छेउमा रहेको पावर बजारहरूमा केन्द्रित छ, जसमा स्पेन, युनाइटेड किंगडम, संयुक्त राज्य अमेरिका, ब्राजिल, मेक्सिको, आदि प्रमुख परिचालन क्षेत्रहरू छन्।

4. ENGIE

ENGIE समूह पहिले Suez Energia थियो, जुन फ्रान्सेली ग्यास समूह र स्वेज समूहको विलय पछि स्थापित भएको थियो। यसलाई आधिकारिक रूपमा अप्रिल 2015 मा ENGIE नामकरण गरिएको थियो र यसको मुख्यालय पेरिस, फ्रान्समा छ। यो समूह विश्वको सबैभन्दा ठूलो स्वतन्त्र उर्जा उत्पादक र फ्रान्समा सबैभन्दा ठूलो स्वच्छ बिजुली प्रदायक हो। सम्पूर्ण समूहलाई 23 व्यापार एकाइहरू र 5 मुख्य व्यवसाय समर्थन एकाइहरूमा विभाजित गरिएको छ, तीन मुख्य व्यवसायहरूमा संलग्न छन्: ऊर्जा, ऊर्जा पूर्वाधार र उपभोक्ता सेवाहरू, विश्वव्यापी 160,000 कर्मचारीहरूसँग। 2021 को अन्त्य सम्म, ENGIE को कुल स्थापित क्षमता 100.3 GW छ। ऊर्जा संरचनाको दृष्टिकोणबाट, ENGIE मुख्यतया प्राकृतिक ग्याँस र नवीकरणीय ऊर्जामा आधारित छ। 2019 मा, प्राकृतिक ग्याँस र नवीकरणीय ऊर्जा ऊर्जा उत्पादन कुल स्थापित क्षमता को 85% को लागी जिम्मेवार छ (चित्र 2-4-44 हेर्नुहोस्)। ENGIE समूहको व्यवसाय युरोप, ल्याटिन अमेरिका, उत्तरी अमेरिका, एशिया, ओशिनिया, अफ्रिका र अन्य क्षेत्रहरूलाई समेट्ने 15 विदेशी व्यापार एकाइहरूको साथ विश्वभरका 70 देशहरूमा व्यापक रूपमा फैलिएको छ।

हालका वर्षहरूमा, ENGIE नयाँ ऊर्जाको रूपान्तरणको लागि प्रतिबद्ध छ र 2045 सम्म नेट शून्य कार्बन प्राप्त गर्ने रणनीतिक लक्ष्यलाई अगाडि बढाएको छ। जनवरी 2021 मा, ENGIE र स्वतन्त्र ऊर्जा उत्पादक Neoen ले युरोपको सबैभन्दा ठूलो सौर्य र ऊर्जा भण्डारण ऊर्जा निर्माण गर्ने योजना घोषणा गर्‍यो। Nouvelle-Aquitaine मा स्टेशन, दक्षिण पश्चिमी फ्रान्स। यो परियोजनामा ​​१ बिलियन युरो लाग्ने अपेक्षा गरिएको छ र यसमा हरियो हाइड्रोजन उत्पादन इकाई, कृषि उर्जा प्लान्ट र डाटा सेन्टर पनि समावेश हुनेछ। फेब्रुअरी 2021 मा, ENGIE र Equinor ले 2050 सम्म शून्य उत्सर्जनको लागि मार्ग प्रशस्त गर्न कम-कार्बन हाइड्रोजन परियोजनाहरू संयुक्त रूपमा विकास गर्न साझेदारीमा पुग्यो। साथै, ENGIE ले अर्को तेल र ग्यास विशाल, फ्रान्सको Total सँग पनि काम गरिरहेको छ, डिजाइन, विकास, फ्रान्सको सबैभन्दा ठूलो नवीकरणीय हाइड्रोजन उत्पादन आधार निर्माण र सञ्चालन। जनवरी 2022 मा, ENGIE, Fertiglobe र Masdar ले संयुक्त रूपमा UAE मा हरित हाइड्रोजन केन्द्रको विकास गर्नेछ, जुन हरित हाइड्रोजन परियोजनाहरूको विकास, डिजाइन, वित्त पोषण, खरिद, निर्माण, सञ्चालन र मर्मतका लागि समर्पित छ।

5. ड्यूक ऊर्जा

ड्यूक एनर्जीको स्थापना 1904 मा भएको थियो र यसको मुख्यालय उत्तरी क्यारोलिना, संयुक्त राज्य अमेरिकामा छ। कम्पनीको मुख्य व्यवसाय बिजुली र प्राकृतिक ग्यास वितरण हो, जुन मुख्यतया क्यारोलिना ड्यूक एनर्जी, ड्यूक एनर्जी प्रोग्रेस, फ्लोरिडा ड्यूक एनर्जी, र इन्डियाना ड्यूक एनर्जी जस्ता सहायक कम्पनीहरूद्वारा व्यवस्थित गरिन्छ। ड्यूक इनर्जीले सन् २०२३ को लागि आफ्नो पहिलो त्रैमासिक प्रतिवेदन मे ९, २०२३ मा जारी गर्‍यो। मार्च ३१, २०२३ सम्म ड्यूक इनर्जीको सञ्चालन आम्दानी US$७.२७६ बिलियन थियो, वार्षिक रूपमा ३.७८% को वृद्धि, खुद नाफा US$७६१ मिलियन थियो, र प्रति शेयर आधारभूत आम्दानी US$1.01 थियो। जुन २३ मा, मोर्गन स्टेनलीले ड्युक इनर्जीको "होल्ड र पर्ख" मूल्याङ्कनलाई US$102 को लक्ष्य मूल्यमा कायम राख्यो।

जुन २०२३ मा, ड्युक इनर्जीले ब्रूकफिल्ड नवीकरणीय लगानी कम्पनी (ब्रुकफिल्ड नवीकरणीय) सँग आफ्नो व्यावसायिक वायु र सौर्य ऊर्जा व्यवसायलाई US$280 मिलियनमा बेच्नको लागि सम्झौता गर्‍यो। ड्यूक इनर्जीले भने कि भविष्यमा, कम्पनीले क्यारोलिनास, फ्लोरिडा र संयुक्त राज्य अमेरिकाको मध्यपश्चिममा उपयोगिताहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्ने निर्णय गरेको छ, त्यसैले यसले माथिको व्यवसाय पुन: बेच्ने निर्णय गरेको छ।

6. E.ON समूह

E.ON समूह (E.ON) को स्थापना 2000 मा भएको थियो र यसको मुख्यालय एसेन, नर्थ राइन-वेस्टफालिया, जर्मनीमा छ। हालैका वर्षहरूमा, जर्मनीको ऊर्जा रूपान्तरणको प्रगतिसँगै, परम्परागत ऊर्जा ऊर्जा उत्पादन बजारले संघर्ष गरिरहेको छ, तर नवीकरणीय ऊर्जा ऊर्जा उत्पादनको द्रुत विस्तारले उद्योग सब्सिडीहरू निरन्तर घट्दै गएको छ र राजस्व जोखिमहरू बढेको छ। यस पृष्ठभूमिमा, E.ON समूहको व्यापार फोकस तदनुसार समायोजन गरिएको छ। 2016 मा, कम्पनीले जीवाश्म ऊर्जा ऊर्जा उत्पादन, आणविक ऊर्जा, र जलविद्युत जस्ता परम्परागत ऊर्जा उत्पादन सम्पत्तिहरू विनिवेश गर्‍यो, नवीकरणीय ऊर्जाको अंश कायम राख्दै; 2018 मा, E.ON समूहले अर्को जर्मन पावर विशाल राईनल्याण्ड समूहसँग सम्पत्ति आदानप्रदान सम्झौतामा पुग्यो। समूहले राईनल्याण्डको इनोगीको पावर ग्रिड र पावर बिक्री व्यवसाय लिनेछ, र नवीकरणीय ऊर्जा ऊर्जा उत्पादन र आणविक ऊर्जा सम्पत्तिहरू आदानप्रदान गर्नेछ।

2022 मा, E.ON ले IBM को क्वान्टम कम्प्युटिङ डिभिजनसँग पावर ग्रिडको decarbonization अध्ययन गर्न काम गर्नेछ।

2030 सम्ममा यसको उत्सर्जन 55% घटाउने लक्ष्यका साथ नवीकरणीय ऊर्जाको प्रसारणलाई अनुकूलन गर्न क्वान्टम कम्प्युटिङको प्रयोगको अन्वेषण गर्नुहोस्। E.ON ले भविष्यमा ऊर्जा उत्पादन गर्ने कम्पनीहरूबाट एकतर्फी रूपमा उपभोक्ताहरूमा प्रसारण हुने छैन भन्ने परिकल्पना गरेको छ। र धेरै साना कम्पनीहरू र घरपरिवारहरूले पनि फोटोभोल्टिक प्रणाली वा विद्युतीय सवारी साधनहरू मार्फत पावर ग्रिडमा ऊर्जा पठाउन सक्छन्।

7. दक्षिणी शक्ति

दक्षिणी कम्पनी संयुक्त राज्य अमेरिका मा प्रमुख ऊर्जा कम्पनीहरु मध्ये एक हो। यो 1945 मा स्थापित भएको थियो र जर्जिया को राजधानी एटलान्टा मा मुख्यालय छ। साउदर्न कम्पनीले करिब १० सहायक कम्पनीहरु मार्फत विद्युत उत्पादन र बिक्री, प्राकृतिक ग्यास वितरण, वितरित उर्जा पूर्वाधार, सञ्चार सेवा आदिमा संलग्न रहेको छ । तीमध्ये अलाबामा पावर, जर्जिया पावर, मिसिसिपी पावर, सदर्न पावर, पावर-सेक्योर, सदर्न न्यूक्लियर इनर्जी लगायतका ६ वटा कम्पनी पावर व्यवसायमा संलग्न छन्। ऊर्जा विविधीकरण र न्यून कार्बनाइजेशन सदर्न पावर कम्पनीको लक्ष्यमध्ये एक हो। नवीकरणीय ऊर्जा जस्तै जलविद्युत, पवन उर्जा, सौर्य ऊर्जा र अत्याधुनिक प्रविधिहरू जस्तै फ्युल सेल, परमाणु ऊर्जा, कार्बन क्याप्चर, ऊर्जा भण्डारण, र ग्रिड आधुनिकीकरण कम्पनीको रणनीतिक प्राथमिकताहरू हुन्। दक्षिणी पावर कम्पनीले मुख्यतया अलाबामा, क्यालिफोर्निया, जर्जिया, कान्सास, मेन, मिसिसिपी, मिनेसोटा, न्यू मेक्सिको, नेभाडा, उत्तरी क्यारोलिना, ओक्लाहोमा, टेक्सास र अन्य क्षेत्रहरूमा ४.६८५ मिलियन पावर प्रयोगकर्ताहरूसँग स्थानीय पावर बजारमा सेवा गर्दछ। आर्थिक वर्ष २०२३ को पहिलो त्रैमासिकमा साउदर्न पावर कम्पनीको राजस्व ६.४८ बिलियन अमेरिकी डलर थियो, जुन वार्षिक रूपमा २.५३ प्रतिशतले घटेको छ: खुद नाफा ७९९ मिलियन अमेरिकी डलर थियो, वार्षिक रूपमा १९.३७ प्रतिशतले घटेको छ: आधारभूत आम्दानी प्रति गत वर्षको सोही अवधिमा US$ ०.९७ को तुलनामा सेयर ०.७९ अमेरिकी डलर थियो।

8. Exelon

एक्सेलोन 1999 मा स्थापित भएको थियो र यसको मुख्यालय शिकागो, इलिनोइसको राजधानीमा छ। कम्पनी संयुक्त राज्य अमेरिका मा एक अग्रणी ऊर्जा आपूर्तिकर्ता हो, ऊर्जा उत्पादन, ऊर्जा र विद्युत प्रसारण, वितरण, आदि सहित ऊर्जा उद्योग श्रृंखला को सबै पक्षहरु लाई समेट्ने व्यवसायहरु संग।

Exelon संयुक्त राज्यमा सबैभन्दा ठूलो पावर आपूर्तिकर्ता मध्ये एक हो, र पावर उत्पादन, प्रसारण र बिक्री यसको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण मुख्य व्यवसाय हो। ती मध्ये, बिजुली उत्पादन मुख्यतया Exelon पावर जेनेरेसन कम्पनी मार्फत पूरा हुन्छ, विस्तृत सेवा क्षेत्र (तालिका 2-4-11 हेर्नुहोस्), र परमाणु ऊर्जा मुख्य प्रकारको ऊर्जा हो। विद्युत प्रसारण ७ प्रमुख सहायक कम्पनीहरु मार्फत सम्पन्न भएको छ (तालिका २-४-१२ हेर्नुहोस्)

9. NextEra Energy

1984 मा स्थापित, NextEra Energy (NEE) विश्वको सबैभन्दा ठूलो सौर्य र वायु उर्जा आपूर्तिकर्ता र उत्तर अमेरिकामा सबैभन्दा ठूलो ऊर्जा र ऊर्जा पूर्वाधार अपरेटर हो। यो जुनो बीच, फ्लोरिडा, संयुक्त राज्य अमेरिका मा मुख्यालय छ। NEE को वार्षिक प्रतिवेदन अनुसार, डिसेम्बर 31, 2022 को अनुसार, NEE को वार्षिक नाफा US$ 4.15 बिलियन थियो, जुन 16.1% को वार्षिक वृद्धि भएको थियो; कुल राजस्व यूएस $ 20.96 बिलियन थियो, 22.8% को वार्षिक वृद्धि; प्रति शेयर शुद्ध सम्पत्ति US$ 19.7 थियो, 4.2% को वार्षिक वृद्धि।

NEE को व्यवसाय मुख्यतया दुई पूर्ण स्वामित्वमा रहेका सहायक कम्पनीहरू फ्लोरिडा पावर एण्ड लाइटिङ कम्पनी (FPL) र NextEra Energy Resources (NEER) द्वारा व्यवस्थित गरिन्छ।

FPL फ्लोरिडाको सबैभन्दा ठूलो पावर कम्पनी हो र संयुक्त राज्य अमेरिकाको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण बिजुली आपूर्तिकर्ता मध्ये एक हो। यसको व्यवसायले उत्पादन, प्रसारण, वितरण र बिक्री जस्ता सबै पक्षहरूलाई समेट्छ। डिसेम्बर 31, 2022 सम्म, FPL सँग 32,100 मेगावाट स्थापित क्षमता छ, जसमा प्राकृतिक ग्यास उर्जा उत्पादन, आणविक उर्जा, र सौर्य उर्जा उत्पादन (चित्र 2-4-45 हेर्नुहोस्), लगभग 88,000 माइल प्रसारण र वितरण लाइनहरू र 696 सबस्टेशनहरू छन्। । प्रयोगकर्ता समूह लगभग 12 मिलियन छ, पूर्वी र दक्षिणपश्चिमी फ्लोरिडामा केन्द्रित, मुख्य रूपमा आवासीय बिजुली (राजस्वको 54%) र व्यावसायिक बिजुली (राजस्वको 32%)।

1998 मा स्थापित, NEER नवीकरणीय ऊर्जामा केन्द्रित छ (चित्र 2-4-46 हेर्नुहोस्) र सौर्य र वायु ऊर्जाको विश्वको सबैभन्दा ठूलो आपूर्तिकर्ता हो। 31 डिसेम्बर, 2022 सम्म, NEER को स्थापित क्षमता लगभग 27,410 मेगावाट छ। ती मध्ये, NEER को संयुक्त राज्य अमेरिका मा 26,890 मेगावाट को स्थापित क्षमता छ, संयुक्त राज्य अमेरिका को 40 राज्यहरुमा वितरित: क्यानाडा मा 520 MW, क्यानडा मा 4 प्रान्तहरुमा वितरित। साथै, NEER सँग २९० सबस्टेशन र ३,४२० माइल प्रसारण लाइनहरू पनि छन्।

10. संयुक्त अधिराज्यको राष्ट्रिय ग्रिड निगम

1999 मा स्थापित, संयुक्त अधिराज्यको राष्ट्रिय ग्रिड कर्पोरेशन युनाइटेड किंगडमको सबैभन्दा ठूलो ऊर्जा र उपयोगिता कम्पनी हो। यसको व्यवसाय मुख्यतया प्रसारण नेटवर्क, पावर प्रणाली सञ्चालन र प्राकृतिक ग्यास प्रसारणमा छ, र यसको सेवा बजारहरू युनाइटेड किंगडम र संयुक्त राज्यमा केन्द्रित छन् (चित्र 2-4-47 हेर्नुहोस्)। ती मध्ये, युनाइटेड किंगडमको प्रसारण व्यवसाय इङ्गल्याण्ड र वेल्समा केन्द्रित छ, कुल लम्बाइ 7,212 किलोमिटर ओभरहेड ट्रान्समिशन लाइनहरू र 2,280 किलोमिटर भूमिगत केबलहरू छन्; संयुक्त राज्यमा प्रसारण व्यवसाय उत्तरी न्यूयोर्क, म्यासाचुसेट्स, न्यू ह्याम्पशायर, रोड आइल्याण्ड र भर्मन्टमा केन्द्रित छ। २०२३ को पहिलो त्रैमासिकमा, युनाइटेड किंगडमको राष्ट्रिय ग्रिड कर्पोरेशनको सञ्चालन आम्दानी २१.६५९ बिलियन पाउण्ड थियो, जसमध्ये संयुक्त राज्यमा सञ्चालन आम्दानी ५५.६३% थियो, र युनाइटेड किंगडममा सञ्चालन आम्दानी ४४.३७% थियो; सञ्चालन नाफा 4.879 बिलियन पाउण्ड थियो, जुन 16.67% को एक वर्ष-दर-वर्ष वृद्धि हो।

ग्लोबल पावर उद्योग को जोखिम विश्लेषण

यस खण्डले विशेष देशहरूमा लगानी जोखिमहरूको विश्लेषणमा ध्यान केन्द्रित गर्दै, विश्वव्यापी ऊर्जा उद्योगको जोखिम स्थितिमा एक दृष्टिकोण प्रदान गर्नेछ।

(I) ग्लोबल पावर उद्योग जोखिम आउटलुक

1. समष्टि आर्थिक जोखिम

उर्जा उद्योगको आर्थिक अवस्थासँग नजिकको सम्बन्ध छ। प्रमुख अर्थतन्त्रहरूको विश्वव्यापी समष्टि आर्थिक आधारभूत र नीतिहरूले उद्योग उद्यमहरूको सञ्चालनमा प्रभाव पार्नेछ।

युरोपेली ऊर्जा सङ्कटका कारण विद्युत आपूर्ति अभाव हुने जोखिम बढेको छ । कोभिड–१९ को अवस्था स्थिर र विश्वव्यापी आर्थिक सुधारले ऊर्जाको माग बढे पनि रुस र युक्रेनबीचको द्वन्द्वले विश्वव्यापी ऊर्जा सङ्कट निम्त्याएको छ । प्राकृतिक ग्याँस र कोइला जस्ता ऊर्जा उत्पादनहरूको मूल्य बढेको छ, र बिजुलीको मूल्य पनि तीव्र रूपमा बढेको छ। धेरै देशहरूमा बिजुलीको मूल्य "विस्फोट" भएको छ। IEA द्वारा जारी "2023 बिजुली बजार रिपोर्ट" को अनुसार, 2022 मा विश्वव्यापी बिजुलीको मूल्य वृद्धि युरोपमा सबैभन्दा स्पष्ट हुनेछ। युरोपमा स्पट मूल्य र फ्यूचर मूल्यहरू दुवै दोब्बर भएका छन्। बिजुलीको मूल्यमा निरन्तर वृद्धिले मुद्रास्फीतिलाई निरन्तरता दिइरहेको छ, र विद्युत् कटौतीको संकट पनि उत्प्रेरित गर्दछ। विद्युत् आपूर्तिले दैनिक उत्पादन र जनजीवन प्रभावित भएको छ । 2022-2023 मा युरोपमा तातो जाडोले बिजुलीको मूल्यलाई कम गर्न मद्दत गर्नेछ, तर अघिल्लो अवधिको तुलनामा, युरोपेली बिजुलीको मूल्य अझै उच्च छ। 2023-2024 को जाडोमा प्राकृतिक ग्यासको वायदा मूल्यमा भएको वृद्धिले आगामी वर्ष युरोपमा प्राकृतिक ग्यास आपूर्तिको अनिश्चिततालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, र अझै पनि बिजुली आपूर्ति अभावको जोखिम छ।

कतिपय देशको निजीकरण नीति दोहोरिएको छ । मार्च 20, 2023 मा एक बीबीसी रिपोर्ट अनुसार, कजाख सरकारले Ust-Kamenogorsk जलविद्युत स्टेशन र Shulbinsk जलविद्युत स्टेशन को पूर्ण निजीकरण प्रक्रिया रद्द गर्यो। फेब्रुअरी 9, 2021 मा, काजाख सरकारले दुई आणविक ऊर्जा संयन्त्रहरूको पूर्ण निजीकरण प्राप्त गर्न माथिका दुई जलविद्युत स्टेशनहरूमा सरकारी स्वामित्वको शेयर बेच्ने निर्णय गर्दै संकल्प नम्बर 37 पारित गर्‍यो। यो रिजोलुसन काजाकस्तानका तत्कालीन राष्ट्रपति नजरबायेभले निर्देशन दिएको हुनसक्छ र युएईका लगानीकर्ताहरूको ध्यानाकर्षण भएको हुनसक्छ। यद्यपि, प्रस्तावले २०२१ को पतनमा समाजबाट व्यापक आलोचनालाई आकर्षित गर्यो। त्यस समयमा, कजाक सरकारको ऊर्जा मन्त्रालयले कजाकिस्तानको अर्थतन्त्रलाई बढावा दिन जलविद्युत केन्द्रको निजीकरण $ 600 मिलियन कोष प्राप्त गर्ने बताएको थियो। जनवरी 6, 2023 मा, दुई जलविद्युत स्टेशनहरूको राज्य-स्वामित्वको शेयर काजाकिस्तानको सबैभन्दा ठूलो राज्य-स्वामित्व भएको सार्वभौम सम्पत्ति कोष, सम्रुक-काजिनामा हस्तान्तरण गरियो। अब कजाख सरकारले दुई जलविद्युत केन्द्रको सरकारी स्वामित्वको शेयर बिक्री रद्द गरेको घोषणा गरेको छ। एकातिर, यसको मतलब कजाख समाजले विदेशी लगानीकर्ताहरूले देशको शक्ति सुविधाहरूको अधिग्रहणको विरोध गर्न सक्छ; अर्कोतर्फ, यसको मतलब कजाख सरकारले भविष्यमा विद्युत क्षेत्रको सम्पत्ति विनियोजन नीति समायोजन गर्न सक्छ र ऊर्जा सुविधाहरूको पूर्ण निजीकरणको बारेमा रूढिवादी हुनेछ।

2. उद्योग नीति जोखिम

दोहोरो कार्बनको पृष्ठभूमिमा, राष्ट्रिय नीति परिवर्तनको जोखिम बढ्छ। एकातिर आर्थिक विकासको स्तर, बिजुलीको माग र हावा तथा प्रकाश स्रोतको भिन्नताले प्रत्येक देशको भावी विकासको दिशा फरक–फरक हुनेछ । यस चरणमा, प्रमुख कार्बन उत्सर्जनकर्ताहरू मुख्यतया एशियामा अवस्थित छन्, र तिनीहरू मुख्य रूपमा विकासशील देशहरू हुन्। एसिया-प्रशान्त क्षेत्रमा कार्बन उत्सर्जनले विश्वको कुल उत्सर्जनको आधाभन्दा बढी हिस्सा ओगटेको छ। भविष्यमा यी देशहरू आर्थिक विकास र उत्सर्जन घटाउने, स्वच्छ ऊर्जाको विकास र बिजुलीको कडा माग पूरा गर्ने सन्दर्भमा अनिर्णयकारी हुन सक्छन्, जसले राष्ट्रिय नीतिहरूको स्थिरतालाई असर गर्न सक्छ। उदाहरणका लागि, भारत, विश्वको तेस्रो ठूलो हरितगृह ग्यास उत्सर्जनकर्ताको रूपमा, शुद्ध शून्य उत्सर्जन हासिल गर्ने योजना पनि विचार गरिरहेको छ, तर योजना दोहोर्याइएको छ, र कोइलाबाट चल्ने ऊर्जा उत्पादनलाई विस्तार गर्न अनुमति दिने जस्ता अवस्थाहरू छन्; इन्डोनेसिया थर्मल कोइलाको सबैभन्दा ठूलो निर्यातकर्ता हो, र यसको भविष्यका धेरैजसो ऊर्जा योजनाहरू कोइलाबाट चल्ने उर्जा मार्फत हासिल गरिनेछ। अर्कोतर्फ, उत्सर्जन घटाउने योजनाको कार्यान्वयनमा ढिलाइ भएको कारण, सम्बन्धित संयुक्त राष्ट्र एजेन्सीहरूले उत्सर्जन घटाउने प्रक्रियालाई तीव्रता दिन आग्रह गर्दै, उत्सर्जन कटौतीमा रेड चेतावनी जारी गरेका छन्। थप रूपमा, युरोपेली ऊर्जा संकट उल्टाउन गाह्रो छ। ऊर्जा संकट, उच्च मुद्रास्फीति र युरोपेली केन्द्रीय बैंकको आक्रामक ब्याज दर वृद्धि जस्ता कारकहरू अन्तर्गत, यूरोजोनको आर्थिक दृष्टिकोणले गम्भीर चुनौतीहरूको सामना गरिरहेको छ। सामान्यतया, कार्बन उत्सर्जन घटाउने दबाब बढ्दै जाँदा, अपेक्षाकृत ढिलो वर्तमान नीति भएका देशहरूले पनि भविष्यमा नीति कडाइको सामना गर्नुपर्ने हुन सक्छ, र युरोपेली ऊर्जा सङ्कटले युरोपको भविष्यको ऊर्जा विकास नीतिलाई बाधा पुर्‍याउन सक्छ।

ऊर्जा नीतिलाई कडाइ गर्ने क्रम जारी छ। नोभेम्बर 2021 मा, ग्लासगोमा भएको ग्लोबल क्लाइमेट समिटमा, 40 भन्दा बढी देशहरू कोइला उर्जालाई चरणबद्ध गर्न र अब कोइलाबाट चल्ने पावर प्लान्टहरूमा लगानी नगर्न सहमत भए। इन्डोनेसिया, दक्षिण कोरिया, पोल्याण्ड, भियतनाम र चिली जस्ता देशहरूले कोइला ऊर्जालाई चरणबद्ध रूपमा बन्द गर्ने वाचा गरेका छन्। यसका साथै एक सयभन्दा बढी संस्था तथा वित्तीय संस्थाले कोइलाबाट चल्ने विद्युत् आयोजनाका लागि ऋण दिन बन्द गर्ने प्रतिबद्धता जनाएका छन् । यी देशहरू, संस्थाहरू र वित्तीय संस्थाहरूले "ग्लोबल कोल टु क्लीन एनर्जी ट्रान्जिसन स्टेटमेन्ट" मा हस्ताक्षर गरेका छन् र/वा युनाइटेड किंगडमको सह-अध्यक्षतामा रहेको पावरिङ पास्ट कोल एलायन्स (PPCA) मा सामेल भएका छन्। विज्ञप्तिमा हस्ताक्षर गर्ने दलहरूले २०३० सम्म वा जति सक्दो चाँडो कोइला उत्पादनबाट बाहिरिने वाचा गरेका छन् र स्वच्छ विद्युतको प्रयोगलाई तीव्रता दिन सहमत भएका छन्। हाल, अधिकांश विकासशील देशहरूले जलवायु लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न उत्पादन क्षमतालाई क्रमशः घटाउँदैछन्। स्वतन्त्र जलवायु थिंक ट्याङ्क E3G को तथ्याङ्क अनुसार, जनवरी 2023 सम्म, विश्वका केवल 20 देशहरूले 100 भन्दा बढी कोइला परियोजनाहरू योजना बनाएका छन्। यस सन्दर्भमा, एकातिर, कम्पनीहरू जसको मुख्य व्यवसाय कोइलाबाट संचालित ऊर्जा हो, रूपान्तरण गर्न ठूलो दबाबको सामना गर्नेछ; अर्कोतर्फ, उदीयमान बजार र विकासशील अर्थतन्त्रहरूमा कोइलाबाट चल्ने ऊर्जा परियोजनाहरू प्रभावित हुन सक्छन्। त्यस्ता क्षेत्रहरूमा आपूर्ति र माग तनाव अझै पनि सामान्य छ, र सस्तो र स्थिर बिजुली आपूर्तिको लागि कोइला-आधारित ऊर्जा पहिलो विकल्प हो। अपर्याप्त वित्तीय क्षमता र सीमित अन्तर्राष्ट्रिय वित्तिय च्यानलहरूको अवस्थामा, कोइलाबाट चल्ने ऊर्जा परियोजनाहरूको बोली र वित्तपोषण मोडेलहरू अझ कडा हुन सक्छन्, र बोलपत्र गर्ने कम्पनीहरूको राजस्वले निश्चित जोखिमहरूको सामना गर्नेछ।

3. वातावरण र जलवायु परिवर्तन जोखिम

जलवायु परिवर्तन जोखिमहरूले विद्युतको स्थिर आपूर्ति र सुविधाहरूको सुरक्षालाई असर गर्छ। विद्युत ऊर्जा उद्योग एक उद्योग हो जसले प्राकृतिक स्रोतहरूलाई खपतको लागि विद्युत ऊर्जामा रूपान्तरण गर्दछ, यो प्राकृतिक वातावरण, विशेष गरी जलवायु परिवर्तन, र बारम्बार प्राकृतिक प्रकोपहरूले पनि विद्युतीय ऊर्जा पूर्वाधारको सुरक्षामा चुनौतीहरू खडा गर्दछ। एकातिर, जलवायु परिवर्तनले विद्युत उत्पादन र प्रसारणका बहुविध ऊर्जा स्रोतहरूलाई असर गर्नेछ। उदाहरणका लागि, बाहिरी तापक्रममा हुने परिवर्तनले थर्मल पावर प्लान्टको थर्मल पावर रूपान्तरण क्षमतालाई असर गर्छ र केही क्षेत्रहरूमा बढ्दो तापक्रमले जलविद्युत स्टेशनहरूको सामान्य सञ्चालनलाई असर गर्छ भन्ने अध्ययनले देखाउँछ 2030 सम्म अफ्रिकाको बेसिन 10%, 2050 सम्म 35% ले घट्यो, विश्वव्यापी तापमानमा सामान्य वृद्धिले पावर ट्रान्समिशन र वितरण लिंकको दक्षता घटाउनेछ। प्रकाश र वायुमण्डलीय प्रवाह जस्ता मौसमी अवस्थाहरूमा हुने परिवर्तनले सौर्य र वायु ऊर्जा उत्पादन पनि प्रभावित हुनेछ। अर्कोतर्फ, अत्यधिक मौसमले विद्युत सुविधा र सञ्चालनमा ठूलो प्रभाव पार्छ। हालैका वर्षहरूमा, अफ्रिकामा कम वर्षाले केही देशहरूमा ऊर्जा संकट निम्त्याएको छ। 2023 को पहिलो त्रैमासिकमा, जाम्बेजी नदीको पानीको स्तरमा आएको गिरावटबाट प्रभावित, जिम्बाब्वेको मुख्य जलविद्युत बाँधहरूको बिजुली आपूर्ति क्षमता उल्लेखनीय रूपमा घट्यो, र यसको उपयोगिता व्यवस्थापन इकाईलाई दिनको 20 घण्टासम्म रोलिङ ब्ल्याकआउटहरू लागू गर्न बाध्य पारियो। छिमेकी जाम्बियाले पनि पानीको स्तर घटेको छ।

4. उद्योग सञ्चालन जोखिम

विश्वव्यापी ऊर्जा नीतिहरूको सामान्य कडाई र विकसित अर्थतन्त्रहरूमा सुस्त बिजुलीको माग जस्ता कारकहरूबाट प्रभावित, ऊर्जा उद्योगमा प्रतिस्पर्धा जोखिम तीव्र भएको छ। एकातिर, विभिन्न ऊर्जा प्रकारहरू बीच प्रतिस्पर्धा तीव्र भएको छ। कोइलाबाट चल्ने उर्जा कम्पनीहरूले आफ्नो मुख्य व्यवसायको रूपमा नीति समर्थनको अभावमा प्रतिस्पर्धामा बेफाइदामा छन्। धेरै कम्पनीहरू वित्तीय दबाब कम गर्न र सम्पत्तिहरू डुब्ने वा कर्मचारीहरूलाई निकालेर व्यापार रूपान्तरणलाई गति दिन बाध्य छन्। अर्कोतर्फ, विकसित अर्थतन्त्रका पावर कम्पनीहरू अझै पनि अत्यधिक प्रतिस्पर्धी छन्। थप रूपमा, तिनीहरूसँग अन्तर्राष्ट्रिय सञ्चालनको लामो इतिहास, उच्च अनुसन्धान र विकास लगानी, बलियो प्राविधिक शक्ति, समृद्ध लगानी र वित्तिय अनुभव, र अनुकूल परिस्थितिहरू छन्। तिनीहरू अझै पनि अन्तर्राष्ट्रिय शक्ति बजारमा एक प्रमुख स्थान कायम राख्छन्। उदाहरणका लागि, कोइलाबाट चल्ने ऊर्जा समर्थन नीतिहरूको क्रमशः कडाइका बावजुद, जापानी कम्पनीहरू अझै पनि विश्वमा उच्च-अन्तको कोइला-आधारित ऊर्जा प्रविधिको मुख्य प्रदायकहरू छन्; दक्षिण कोरिया, फ्रान्स र अन्य देशहरूमा पनि आणविक ऊर्जा प्रविधिको निर्यातमा बलियो बल छ, जसले अन्तर्राष्ट्रिय बजारहरू खोल्न उदीयमान बजारहरू र विकासशील अर्थव्यवस्थाहरूमा पावर कम्पनीहरूलाई ठूलो प्रतिस्पर्धात्मक दबाब दिन्छ। थप रूपमा, धेरै चिनियाँ कम्पनीहरू "विश्वव्यापी रूपमा" जाँदा, "घरेलु प्रतिस्पर्धाको अन्तर्राष्ट्रियकरण" को ढाँचा प्रस्तुत गर्दै, विदेशी ऊर्जा बजारहरूमा प्रतिस्पर्धा बढ्दो उग्र बन्दै गएको छ। धेरैजसो कम्पनीहरूसँग धेरै समान क्षेत्रीय छनोटहरू र समान परियोजना च्यानलहरू भएकाले, धेरै परियोजनाहरूमा, विशेष गरी ठूला परियोजनाहरूमा, त्यहाँ धेरै चिनियाँ कम्पनीहरूले एउटै परियोजनाको लागि बोली लगाइरहेका छन्।

नयाँ ऊर्जा ऊर्जा खुद्रा बजारमा लेनदेन झन् जटिल बन्दै गएको छ, र लेनदेन जोखिम बढ्दै गएको छ। नयाँ उर्जा उत्पादनको अनुपातमा बृद्धि भएसँगै खुद्रा बजार कारोवारका विविधताहरु प्रचुर मात्रामा हुनेछन् । विद्युतीय ऊर्जा लेनदेनको अतिरिक्त, त्यहाँ माग-साइड नजिकैको लेनदेन र लोड पारस्परिक सहायता लेनदेन जस्ता धेरै लेनदेन किस्महरू हुनेछन्, र वितरित ऊर्जा उत्पादन बजार स्वाभाविक रूपमा आत्म-सन्तुलन विशेषताहरूको साथ खुद्रा कारोबार बजारमा संक्रमण हुनेछ। परिणामस्वरूप खुद्रा बजार लेनदेन किस्महरू, लेनदेन विधिहरू, र लेनदेन विषय प्रकारहरू संरचनात्मक परिवर्तनहरू पार गर्नेछन्। तदनुसार, बजार संयन्त्रको समर्थन बल र बजार सञ्चालनमा जोखिम रोकथाम र नियन्त्रणको कठिनाइ पनि तीव्र रूपमा बढ्नेछ। लेनदेन संयन्त्र, बजार जोखिम रोकथाम र नियन्त्रण संयन्त्र र खुद्रा पक्षमा नयाँ लेनदेनको माग बीच बेमेलको जोखिम छ: पहिलो, नयाँ शक्ति प्रणालीको सञ्चालन विशेषताहरू अन्तर्गत, लेनदेन संयन्त्रको बेमेल हुन सक्दैन। स्रोत नेटवर्कको दुई-तर्फी बजार स्रोतहरूको कुशल कललाई पूर्ण खेल दिनुहोस्; दोस्रो, बजार पर्यवेक्षण संयन्त्रले ठूला खुद्रा बजार निकायहरूको बृद्धि प्रवृत्ति अन्तर्गत नयाँ खुद्रा संस्थाहरूको आन्तरिक कारोबारको जटिलता र कम पारदर्शिताका कारण हुने खुद्रा बजार कारोबार जोखिमहरूको वर्तमान अवस्थासँग अनुकूलन गर्न सक्षम हुनेछैन।

5. उद्योग प्राविधिक जोखिम

चिनियाँ पावर कम्पनीहरू "बाहिर जाँदै" मुख्य रूपमा विभिन्न देशहरूमा असंगत प्राविधिक मापदण्डहरूको जोखिमको सामना गर्छन्। उदाहरणका लागि, रूस र जर्जियाले सोभियत संघको विद्युत प्राविधिक मापदण्डहरू पालना गर्छन्, जसमध्ये केही चीनको विद्युत प्राविधिक मापदण्डभन्दा पनि कम छन्। पावर इन्जिनियरिङ परियोजनाहरू सञ्चालन गर्न रुस जाने चिनियाँ कम्पनीहरूले सबै प्राविधिक मापदण्डहरूलाई रूसी आवश्यकताहरू पूरा गर्ने राष्ट्रिय मापदण्डमा रूपान्तरण गर्नुपर्छ, जुन महँगो र समय-खपत छ। जर्जियाले सोभियत दर मापदण्ड पनि पछ्याउँछ, र अवस्थित जलविद्युत स्टेशनहरूमा प्रयोग हुने आधारभूत सामानहरूको बजारीकरण कम छ, र तिनीहरू सामान्यतया कामदारहरू आफैंले प्रशोधन गर्छन्। विद्यमान पावर स्टेशन परियोजनाहरूको लगानी र अधिग्रहणको लागि, तिनीहरू एकीकृत प्राविधिक मापदण्डको अभावले सीमित छन् र स्पेयर पार्ट्सको आपूर्तिमा ठूलो जोखिमको सामना गर्छन्। थप रूपमा, पावर ग्रिड कम्पनीहरूले हाल विदेशी संस्थागत वातावरण र पावर ग्रिड प्राविधिक मापदण्डहरू बीचको असंगतिको समस्याको सामना गरिरहेका छन्, जसले पावर ग्रिड कम्पनीहरूलाई "बाहिर जान" प्रतिबन्धित गर्दछ।

देशहरूले पवन उर्जा उत्पादनको प्रवर्द्धनलाई बढावा दिइरहेका छन्, जसले पावर ग्रिडको स्थिरतामा चुनौती खडा गर्दछ। तटवर्ती वायु उर्जाको तुलनामा, अपतटीय पवन उर्जामा समृद्ध स्रोतहरू, उच्च उर्जा उत्पादन घण्टा, भूमि स्रोतहरू छैनन्, र पावर लोड केन्द्रहरूको निकटताका विशेषताहरू छन्। यो नयाँ ऊर्जा ऊर्जा उत्पादनको एक सीमा क्षेत्र हो। हालै, पवन ऊर्जा विकासको विश्वव्यापी प्रवर्द्धन, विशेष गरी अपतटीय वायु ऊर्जाले धेरै देशहरूको ध्यान आकर्षित गरेको छ, तर ग्रिडमा हावा ऊर्जाको पहुँचले विभिन्न देशहरूमा पावर ग्रिडहरूको स्थिरतामा चुनौती खडा गरेको छ। युनाइटेड किंगडम अपतटीय पवन ऊर्जा को विकास को लागी एक विशिष्ट देश हो। अक्टोबर २०२० मा, युनाइटेड किंगडमले "सबैका लागि पवन उर्जा" को लक्ष्य प्रस्ताव गर्‍यो, २०३० सम्ममा युकेका सबै घरधुरीहरूलाई बिजुलीको लागि अपतटीय वायु उर्जा प्रयोग गर्ने योजना बनाएको थियो। यद्यपि, ठूलो संख्यामा पवन पावर ग्रिड-जडित भएकाले, स्थिरता बेलायतको पावर ग्रिडलाई चुनौती दिइएको छ। जनवरी २०२१ मा, युकेको अपतटीय केबलहरूमा त्रुटि थियो, जसले गर्दा अपतटीय पवन फार्महरूबाट उत्पादित बिजुली पठाउन नसक्ने र केही क्षेत्रमा बिजुली आपूर्ति अभाव भएको थियो। यसका लागि बेलायतको नेशनल ग्रिड कम्पनीले ३ करोड पाउण्ड तिरेको थियो । देशहरूले पवन उर्जाको विकासलाई बढावा दिंदा, पावर ग्रिडको स्थिरतामा पवन पावर ग्रिडसँग जोडिएको प्रभावले सबै देशहरूको ध्यान आकर्षित गर्न आवश्यक छ। विश्वभरका २८ देश र क्षेत्रका २०० भन्दा बढी पावर उद्योगका कार्यकारीहरूमा एक्सेन्चरको सर्वेक्षणको तथ्याङ्कअनुसार, सर्वेक्षणमा परेका करिब एक चौथाइ (२४%) कार्यकारीहरूले मात्र आफ्ना कम्पनीहरू चरम मौसमको प्रभावसँग जुध्न पूर्ण रूपमा तयार रहेको विश्वास गरेका थिए। करिब ९०% (८८%) कार्यकारीहरूले गम्भीर मौसममा पावर ग्रिडको लचिलो सञ्चालन सुनिश्चित गर्न बिजुलीको मूल्य ह्वात्तै बढ्न सक्ने बताए।

(II) प्रमुख देशहरूमा ऊर्जा उद्योगको लागि लगानी जोखिम दृष्टिकोण

1. कोलम्बियामा पावर उद्योगको लागि लगानी जोखिम दृष्टिकोण

कोलम्बियाली सरकारले पानीको अभावको अवधिमा ऊर्जा उत्पादनको पूरकको रूपमा नवीकरणीय ऊर्जा ऊर्जा उत्पादनलाई जोडदार रूपमा विकास गर्न चाहन्छ। उही समयमा, कोलम्बियामा पावर उद्योगको लागि नियामक ढाँचा अपेक्षाकृत परिपक्व छ, कम सरकारी हस्तक्षेपको साथ, र बिजुली थोक बजारको सफल सुरुवात, यी सबैले कम्पनीहरूलाई कोलम्बियामा लगानी गर्ने राम्रो अवसरहरू ल्याउँदछ। यद्यपि, कोलम्बियामा लगानी र सञ्चालनमा समस्याहरूको श्रृंखला पनि छन्, जस्तै सरकारी नीति कार्यान्वयनमा कम दक्षता, उच्च सामाजिक सुरक्षा जोखिमहरू, र दीर्घकालीन कार्य भिसाहरू प्राप्त गर्न कठिनाइहरू, जसमा कम्पनीहरूले ध्यान दिन आवश्यक छ।

(१) नीति र कानुनी जोखिम

सरकारी नीति कार्यान्वयनको प्रभावकारिता न्यून छ । 2022 को आम चुनाव पछि, कोलम्बियाई कांग्रेस को विभाजन अधिक प्रमुख छ। पेट्रो सरकारका विभिन्न सुधार नीतिहरूले कांग्रेसको समर्थन प्राप्त गर्न सक्छन् कि भनेर निश्चित रूपमा अनिश्चितता छ। सरकारले शासन सञ्चालनमा ठूलो चुनौतिको सामना गर्नुपरेको छ, जसले राजनीतिक स्थायित्वको जोखिम बढाएको छ । कोलम्बियालीहरू बढ्दो सामाजिक असमानता र जीवनयापनको लागतमा निरन्तर वृद्धिको बारेमा चिन्तित छन्। सार्वजनिक राय सर्वेक्षणहरूका अनुसार, कोलम्बियाका 60% उत्तरदाताहरूले विश्वास गर्छन् कि उनीहरूको आम्दानी पूरा गर्न पर्याप्त छैन। पेट्रो सरकारले रोजगारी बढाउन, मुद्रास्फीतिलाई नियन्त्रण गर्न र सार्वजनिक शिक्षा र स्वास्थ्य सेवामा लगानी बढाउन सक्ने मानिसहरू आशा गर्छन्।

(2) सुरक्षा जोखिम

बेरोजगारी दर उच्च रहन्छ र आय वितरण विरोधाभास अधिक प्रमुख छ। कोलम्बियामा ठूलो जनसंख्या र अकुशल श्रमिकको ठूलो संख्या छ। अक्टोबर २०२० मा, कोलम्बियाली सरकारले अर्थतन्त्रलाई जोगाउन आर्थिक पुनरुत्थान योजना ल्यायो। चार वर्षभित्र ५६.२ ट्रिलियन कोलम्बियाली पेसो लगानीमा आकर्षित गरी ७७५,००० रोजगारी सिर्जना गर्ने र बेरोजगारी दरलाई घटाउने लक्ष्यमध्ये एउटा हो। माथिको योजनाले निश्चित परिणामहरू हासिल गरेको छ, तर महामारीको बारम्बार प्रकोप र 2021 मा उत्परिवर्ती भाइरसको फैलावटको कारण, कोलम्बियाको बेरोजगारी दर बिस्तारै घटेको छ। 2021 मा बेरोजगारी दर अझै 13.8% छ, र 2022 मा बेरोजगारी दर तल झरेको छ। यद्यपि, यो अझै पनि 10% भन्दा बढी छ। कोलम्बियाको Gini गुणांक 51.3% छ, र आय वितरण विरोधाभास अधिक प्रमुख छ। महामारी र शरणार्थीहरूको आगमनले आम्दानी बाँडफाँडको विरोधाभासलाई बढाएर सामाजिक सुरक्षा जोखिमहरू बढाउने प्रवृत्ति छ।

(3) व्यापार जोखिम

दीर्घकालीन कार्य भिसाका लागि आवेदन दिन अझै गाह्रो छ। कोलम्बियाले 2015 र 2017 मा अध्यागमन-सम्बन्धित सहजीकरण उपायहरू लागू गरेदेखि, कर्पोरेट कर्मचारीहरूलाई कोलम्बिया जानको लागि कठिनाइहरू कम गरिएको छ, तर कोलम्बियामा रहेका कर्मचारीहरूले दीर्घकालीन कार्य भिसाका लागि आवेदन दिन अझै पनि समय लिन्छ। मेरो देशको आर्थिक तथा वाणिज्य कार्यालयले यस विषयमा कोलम्बियाली विदेश मन्त्रालय र व्यापार तथा उद्योग मन्त्रालयसँग धेरै पटक कुराकानी गरेको छ र स्थिति सक्रिय रूपमा सुधार भएको छ।

वातावरण संरक्षण दबाव अपेक्षाकृत ठूलो छ। स्थानीय सरकारले वातावरण संरक्षण कानून र नियमहरूलाई कडाईका साथ लागू गर्दछ। कम्पनीको जानकारी पूर्णरुपमा तयार भइसकेपछि आयोजनाको वातावरण संरक्षण लाइसेन्स दिने वा नदिने भन्ने निर्णय गर्न वातावरण तथा दिगो विकास मन्त्रालय र अन्य सम्बन्धित जिम्मेवार विभागले कम्तिमा ४ महिना समय दिनुपर्नेछ । वास्तविक सञ्चालनमा, परियोजना वातावरण संरक्षण इजाजतपत्रको लागि आवेदन दिनदेखि अन्ततः इजाजतपत्र प्राप्त गर्न कम्तिमा 6 महिना लाग्छ, र धेरैजसो अवस्थामा यो पर्खन 1 देखि 2 वर्ष लाग्छ। हालैका वर्षहरूमा, कोलम्बियामा संसाधन विकास र पूर्वाधार निर्माणमा संलग्न अधिकांश कम्पनीहरूले कोलम्बियाको वातावरणीय सुरक्षा नीतिहरूको पारदर्शिता, निरन्तरता र कार्यक्षमतासँग केही हदसम्म असन्तुष्टि व्यक्त गरेका छन्। सार्वजनिक-निजी साझेदारी (पीपीपी) परियोजनाहरूमा वातावरणीय जोखिमहरू बढी हुन्छन्।

नयाँ ऊर्जा बजार अझै शैशवावस्थामा छ र अभ्यासमा अन्वेषण र विकास गर्न आवश्यक छ। चिली र ब्राजिल जस्ता ल्याटिन अमेरिकी देशहरूको तुलनामा, कोलम्बियाको नयाँ ऊर्जा उद्योग ढिलो सुरु भयो। हाल, नयाँ ऊर्जा ऊर्जा उत्पादनको स्थापित क्षमता अझै पनि अपेक्षाकृत न्यून स्तरमा छ। स्थानीय नयाँ ऊर्जा परियोजनाहरू अझै अन्वेषणात्मक चरणमा छन् र अन्वेषण र व्यवहारमा विकास गर्न आवश्यक छ।

2. अष्ट्रेलियाली पावर उद्योगको लागि लगानी जोखिम दृष्टिकोण

अष्ट्रेलियासँग प्रचुर मात्रामा हावा र सौर्य स्रोतहरू छन् र भर्खरैका वर्षहरूमा नयाँ ऊर्जा ऊर्जा उत्पादनको विकास गरेको छ यो नवीकरणीय ऊर्जा विकास लक्ष्य (RET) प्रस्ताव गर्ने विश्वको पहिलो देश हो। एकै साथ, अष्ट्रेलियाको पूर्ण कानुनी र नीति प्रणाली घरेलु नवीकरणीय ऊर्जाको विकासको लागि बाह्य प्रेरक शक्ति हो। यद्यपि, अष्ट्रेलियामा विद्युत परियोजनाहरूमा लगानी गर्दा नीति, कानून र वातावरणीय दबाब जस्ता जोखिमहरू पनि सामना गर्छन्।

(१) नीति र कानुनी जोखिम

नयाँ ऊर्जा ऊर्जा उत्पादन परियोजनाहरूको लागि एक प्रमुख कानूनी जोखिम NEM को डिजाइन मौलिक परिवर्तनहरूबाट गुजर्न सक्छ। NEM को पुन: डिजाइन अस्ट्रेलियाली संघीय सरकारको ऊर्जा सुरक्षा बोर्ड (ESB) को अष्ट्रेलियाली र NEM-कभर राज्य सरकारहरूलाई अन्तिम सिफारिसहरूमा समावेश गरिएको छ।

यसको अन्तिम सिफारिसहरूमा, ESB ले NEM लाई शुद्ध ऊर्जा बजारबाट ऊर्जा + क्षमता बजारमा रूपान्तरण गर्ने आधारभूत बजार सुधारहरू सिफारिस गरेको छ। यस बजारमा, स्पट बिजुली मूल्य आम्दानीको अतिरिक्त, विद्युत उत्पादकहरूले स्थिर विद्युत उत्पादनको कारण आंशिक आम्दानी पनि प्राप्त गर्न सक्छन्।

ESB ले निर्दिष्ट नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्रहरू (REZ) बाहिर अवस्थित विद्युत उत्पादन परियोजनाहरूमा भीड शुल्क लगाउने र REZ भित्र रहेका विद्युत उत्पादन परियोजनाहरूलाई प्रोत्साहन प्रदान गर्ने "भीड व्यवस्थापन मोडेल" पनि प्रस्ताव गरेको छ।

थप रूपमा, विद्युत खरिद/बिक्री सम्झौता सामान्यतया AEMO बाट यसको विद्युत उत्पादनको लागि स्पट मूल्य प्राप्त गर्ने परियोजनामा ​​आधारित हुन्छ, र यो स्पट मूल्य ग्राहकलाई बिजुली उपलब्ध गराउन खुद्रा विक्रेताले AEMO लाई भुक्तानी गरेको स्पट मूल्य बराबर हुन्छ। यद्यपि, यस मोडेलको सहज कार्यान्वयन मात्र एक आदर्श अवस्था हुन सक्छ, किनकि AEMO द्वारा पावर जेनरेटरहरूलाई तिर्ने शुल्क र AEMO लाई खुद्रा विक्रेताहरूले तिरेको शुल्कले पनि क्रमशः क्षेत्रीय नोडहरू र ग्राहकहरूलाई विद्युत उत्पादन परियोजनाहरू बीचको घाटालाई ध्यानमा राख्छ। यदि NEM को डिजाइन परिवर्तन भयो भने, उदाहरणका लागि, यदि AEMO ले स्पट मूल्यहरू प्रकाशन गर्न रोक्छ वा यदि पावर जेनरेटर र खुद्रा विक्रेताहरूले क्रमशः उनीहरूको बिजुली उत्पादन र ग्राहकको खपतको लागि फरक स्पट मूल्यहरू प्राप्त गर्छन् र तिर्छन् भने, पावर खरीद/बिक्री सम्झौतामा सहमत मूल्यहरू हुनेछन्। लागू गर्न गाह्रो।

(२) परिचालन जोखिम

वातावरण संरक्षण आवश्यकताहरू कडा छन्। अष्ट्रेलियाले वातावरण संरक्षणलाई ठूलो महत्त्व दिन्छ, र सान्दर्भिक कानुनी मापदण्डहरू उच्च र कडाईका साथ लागू हुन्छन्। खानी र पूर्वाधार निर्माण परियोजनाहरूको वातावरणीय लागत अपेक्षाकृत उच्च छ।

अष्ट्रेलियाको वैदेशिक लगानी नीतिको पारदर्शिता सुधार गर्न आवश्यक छ। हालैका वर्षहरूमा, अष्ट्रेलिया सरकारको विदेशी लगानी स्वीकृति र सञ्चालन अभ्यासहरूको परिप्रेक्ष्यमा, लगानीकर्ता पहिचानको लागि सम्भावित आवश्यकताहरू, सेयरहोल्डिङ अनुपात, सम्पत्ति प्रकृति, लेनदेन संरचना, आदि बिस्तारै गठन भएको छ। अष्ट्रेलियाले तथाकथित संवेदनशील क्षेत्रहरूमा विदेशी लगानी समीक्षालाई निरन्तर बलियो बनाएको छ, जसले विदेशी लगानीको व्यापार वातावरणलाई असर गरेको छ।

3. पेरुको पावर उद्योगको लागि लगानी जोखिम दृष्टिकोण

पेरुको कुल आर्थिक मात्रा ल्याटिन अमेरिकी देशहरूमा मध्यम स्तरमा छ। स्वस्थ आर्थिक विकास र मध्यम वर्गको जनसंख्याको निरन्तर विस्तारद्वारा संचालित, पेरुको बिजुलीको माग द्रुत रूपमा बढेको छ। पेरुमा प्रचुर मात्रामा हावा र सौर्य ऊर्जा स्रोतहरू छन्, जुन नवीकरणीय ऊर्जा ऊर्जा उत्पादनको विकासको लागि अनुकूल छ। सरकारले ऊर्जा क्षेत्रमा आफ्नो लगानी जलविद्युत र गैर-जलविद्युत नवीकरणीय ऊर्जा उत्पादनमा केन्द्रित गरेको छ। यस चरणमा, पेरुले एक एकीकृत मूल्य निर्धारण संयन्त्र र अपेक्षाकृत पूर्ण बजार अपनाएर अपेक्षाकृत परिपक्व व्यापारिक संयन्त्रको गठन गरेको छ। यद्यपि, यसले अस्थिर राजनीतिक वातावरण, बारम्बार चरम मौसम, र जटिल संघ सामुदायिक मुद्दाहरू जस्ता जोखिमहरूको श्रृंखला पनि सामना गर्दछ।

(१) राजनीतिक जोखिम

पेरुको अस्थिर राजनीतिक वातावरणले नीतिहरूको निरन्तरता र स्थिरतालाई असर गर्छ। लामो समयदेखि, पेरुको बारम्बार राजनीतिक परिवर्तन र राजनीतिक विवादहरूले अस्थिरता बढाउन जारी राखेको छ। डिसेम्बर 7, 2022 मा, पूर्व पेरुका राष्ट्रपति कास्टिलोलाई कांग्रेसद्वारा महाभियोग लगाइयो र न्यायपालिकाद्वारा गिरफ्तार गरियो, जसले पेरुमा राजनीतिक संकटको नयाँ चरण सुरु गर्यो। त्यसपछि पेरुको राजनीतिक अवस्था र सामाजिक सुरक्षाको अवस्था खस्कँदै गयो र नयाँ सरकारले सत्ता सम्हालेपछिको अशान्तिलाई शान्त पार्न र राजनीतिक अवस्थालाई स्थिर बनाउन चालेका कदमले अहिलेसम्म स्पष्ट नतिजा हासिल गर्न सकेको छैन। यो आशा गरिएको छ कि भविष्यमा, पेरुको राजनीतिक जोखिम बढ्दै जानेछ, जसले नीतिहरूको निरन्तरता र स्थिरतालाई असर गर्नेछ।

(२) जलवायु परिवर्तन जोखिम

जलवायु परिवर्तनले बारम्बार चरम मौसम निम्त्याउँछ। मार्च 2023 देखि, पेरुको उत्तरी र मध्य तटीय क्षेत्रहरू ट्रपिकल चक्रवात याकु द्वारा ल्याएको भारी वर्षाले लगातार क्षतिग्रस्त भएको छ, जसले धेरै प्राकृतिक प्रकोपहरू जस्तै माटो, पहिरो र बाढीलाई ट्रिगर गर्दै ठूलो सम्पत्तिको क्षति र हताहत गरेको छ। पेरुभियन राष्ट्रिय प्रकोप जोखिम आयोगको पूर्वानुमान अनुसार, उत्तरी र मध्य तटहरूमा महासागरको न्यानो जलवायु जुलाई सम्म जारी रहनेछ वा अझ तीव्र हुनेछ। पेरुले आगामी महिनाहरूमा भारी वर्षा र बाढी र सानो स्तरको "तटीय एल निनो घटना" जस्ता चरम मौसमको सामना गर्न सक्छ। जलवायु परिवर्तनका कारण उत्पन्न हुने अत्यधिक मौसमले विद्युत आयोजनाको विकास र सञ्चालनमा असर पार्नेछ ।

(३) परिचालन जोखिम

ट्रेड युनियन र सामुदायिक मुद्दाहरू जटिल छन्। पेरुभियन ट्रेड युनियनहरू तुलनात्मक रूपमा बलियो छन्, र हडतालहरू बारम्बार हुन्छन्, जुन सरकारको लागि मेलमिलाप गर्न गाह्रो हुन्छ, र कम्पनीहरूले प्राय: घाटा भोग्छन्। थप रूपमा, पेरुका सामुदायिक संगठनहरू अपेक्षाकृत बलियो छन् र प्रदर्शन र जुलुस सहित विभिन्न सामाजिक गतिविधिहरू व्यवस्थित गर्न सक्छन्। कहिलेकाहीँ उनीहरूले कर्पोरेट निर्माण, उत्पादन र सञ्चालनमा बाधा पुर्‍याउन सडक अवरुद्ध गर्ने र ढोका बन्द गर्ने जस्ता कार्यहरू गर्छन्। यस सम्बन्धमा सरकारले लगानीकर्तालाई दिन सक्ने सहयोग अपेक्षाकृत सीमित छ ।

4. भियतनामको पावर उद्योगमा लगानी जोखिमहरूको लागि दृष्टिकोण

भियतनाम ASEAN मा तेस्रो सबैभन्दा धेरै जनसंख्या भएको देश हो र ASEAN मा सब भन्दा द्रुत बृद्धि हुने अर्थव्यवस्था मध्ये एक हो। औद्योगिक क्षेत्रको विकास र सहरीकरण र विद्युतीकरणको स्तरमा सुधारसँगै भियतनामको बिजुलीको माग द्रुत गतिमा बढेको छ। एकै समयमा, भियतनामी सरकारले बिजुली बजारमा बजार उन्मुख सुधारहरू निरन्तर बढाइरहेको छ, विद्युत बजार खोलेको छ, सक्रिय रूपमा मूल्य निर्धारण संयन्त्रमा सुधार गरी कर्पोरेट नाफा सुधार गर्न र विदेशी लगानीलाई निरन्तर आकर्षित गरेको छ। यद्यपि, भियतनामको समग्र राष्ट्रिय जोखिम अपेक्षाकृत उच्च छ, र बिजुली बजारले पनि व्यवसायिक मोडेलमा परिवर्तन, वित्तिय कठिनाइहरू, र तीव्र प्रतिस्पर्धा जस्ता समस्याहरूको शृङ्खलाको सामना गरिरहेको छ, जसले लगानीकर्ताहरूको ध्यान आकर्षित गर्न आवश्यक छ।

(1) नीति जोखिम

स्थानीय पावर खरिद सम्झौता (PPA) मान्यता मुद्दाहरू र भियतनाम पावर प्लान्ट परियोजनाहरूको लागि नयाँ व्यापार मोडेलमा परिवर्तनहरूको जोखिम। हाल इभिएनलाई बिजुली बेच्न विद्युत उत्पादन कम्पनी र इभिएनले खरिद सम्झौता गर्नुपर्नेछ । भियतनामले प्रत्येक ऊर्जा स्रोतको लागि सरकारले जारी गरेको सम्झौता टेम्प्लेटलाई सम्झौताले पालना गर्नुपर्छ। थप रूपमा, भियतनामको पावर प्लान्ट परियोजनाहरूमा नयाँ लेनदेन मोडेलहरू छन्, जस्तै प्रत्यक्ष ऊर्जा खरीद सम्झौता संयन्त्र (DPPA)। मार्च 16, 2023 मा, भियतनामी सरकारले DPPA पायलट योजनाको मस्यौदामा एक बैठक आयोजना गर्‍यो र अप्रिल 2023 को प्रारम्भमा मन्त्रालयहरू, विभागहरू, संस्थाहरू (घरेलु र विदेशी) र विज्ञहरू र वैज्ञानिकहरूबाट राय लिनको लागि सेमिनार आयोजना गर्ने योजना बनाएको थियो। DPPA पायलट संयन्त्र सुधार गर्न नयाँ ऊर्जा। DPPA संयन्त्र अन्तर्गत, विद्युत खरिदकर्ताहरू निजी विद्युत उपभोक्ता हुन्। निजी उद्यमहरूले अब सीधै EVN बाट बिजुली खरिद गर्दैनन्, तर सीधै स्वतन्त्र पावर विकासकर्ताहरू (IPPs) बाट दीर्घकालीन सम्झौता अन्तर्गत। हाल, भियतनामको DPPA मेकानिज्म सैद्धान्तिक रूपमा नवीकरणीय ऊर्जा ग्राउन्ड पावर स्टेशन परियोजनाहरू (हावा र सौर्य ऊर्जा स्टेशनहरू सहित) को उद्देश्य हो। यो परियोजना विकासकर्ताहरूले अनुदान मूल्य नीति समाप्त भएपछि छनौट गर्न सक्ने अर्को परियोजना निर्माण संयन्त्र हो।

(२) वित्तिय जोखिम

वित्तीय र वित्तीय नियन्त्रणहरू अपेक्षाकृत कडा छन्, र वित्तपोषण गाह्रो छ। हाल, भियतनामले विदेशी बैंकहरूलाई RMB व्यवसाय सञ्चालन गर्न अनुमति दिँदैन। भियतनाममा विदेशी बैंकका शाखाहरू उप-बैंकको रूपमा व्यवस्थित छन्। शाखा इजाजतपत्रहरूलाई नयाँ आउटलेटहरू थप्न अनुमति छैन। ऋण मापन र ऋण वृद्धि कडा रूपमा सीमित छ। चिनियाँ वित्तीय संस्थाहरूलाई भियतनाममा आफ्नो व्यापार विस्तार गर्न गाह्रो छ। ठूला आयोजनाका लागि कर्जाको रकम सामान्यतया उच्च हुन्छ । यदि तपाईं चिनियाँ बैंकहरूबाट ऋण लिन चाहनुहुन्छ भने, तपाईंले धेरै बैंकहरूबाट संयुक्त ऋण खोज्नुपर्छ। थप रूपमा, चिनियाँ बैंकहरू उनीहरूले आकर्षित गर्न सक्ने भियतनामी डोङहरूको संख्यामा सीमित छन्, र उनीहरूलाई भियतनामी डोङमा ऋण दिन गाह्रो छ। उनीहरूले मुख्यतया अमेरिकी डलरमा ऋण दिन्छन्। भियतनामी कानूनले आयात र निर्यात दुवै योग्यता भएका कम्पनीहरूले मात्र अमेरिकी डलरमा ऋण दिन सक्ने व्यवस्था गरेको छ, जसले थप वित्तपोषणको कठिनाइ बढाउँछ।

(3) प्रतिस्पर्धा जोखिम

भियतनामी पावर बजार राज्य-स्वामित्व भएका उद्यमहरूको एकाधिकार र सक्रिय जापानी र कोरियाली उद्यमहरूको कारण अत्यधिक प्रतिस्पर्धी छ। भियतनामी पावर बजार अपेक्षाकृत खुला छ, र चिनियाँ कम्पनीहरूले स्थानीय भियतनामी कम्पनीहरू र विदेशी कम्पनीहरू, मुख्यतया दक्षिण कोरिया र जापानबाट कडा प्रतिस्पर्धाको सामना गरिरहेका छन्। एकातिर, सरकारी स्वामित्वका उद्यमहरू, मुख्यतया भियतनाम विद्युत समूह, ऊर्जा उत्पादन, प्रसारण, वितरण र बिक्री जस्ता विभिन्न क्षेत्रमा गहिरो रूपमा संलग्न छन्, जसले विदेशी ऊर्जा लगानीकर्ताहरूलाई निश्चित हदसम्म निचोलेको छ; अर्कोतर्फ, दक्षिण कोरिया भियतनामको विदेशी लगानीको सबैभन्दा ठूलो स्रोत बनेको छ। दक्षिण कोरिया धेरै वर्षदेखि भियतनाममा गहिरो संलग्नता रहेको छ, विशेष गरी ऊर्जा क्षेत्रमा। उही समयमा, दक्षिण कोरिया र भियतनामले भर्खरै स्वतन्त्र व्यापार सम्झौतामा हस्ताक्षर गरेपछि, यो आशा गरिएको छ कि भविष्यमा दुई देशहरू बीचको आर्थिक र व्यापारिक सहयोग विस्तार जारी रहनेछ, र भियतनाम अधिक सहनशील र विदेशी लगानीको लागि खुला हुनेछ। दक्षिण कोरियाबाट। समग्रमा, भियतनामी पावर बजारमा लगानी गर्ने चिनियाँ कम्पनीहरूले भविष्यमा स्थानीय कम्पनीहरू र दक्षिण कोरिया जस्ता विदेशी कम्पनीहरूबाट कडा प्रतिस्पर्धाको सामना गर्नेछन्।

(4) व्यापार जोखिम

भियतनामले सामान्यतया कच्चा पदार्थको अपर्याप्त आपूर्तिको जोखिम सामना गरिरहेको छ। भियतनामले कोइलाबाट चल्ने बिजुलीको अनुपात घटाउँदै आएको भए पनि यसको कोइला उत्पादनले बिजुली उत्पादनको माग धान्न गाह्रो भएकोले ठूलो मात्रामा कोइला आयात गर्नुपर्ने बाध्यता छ । 2022 मा, भियतनामी सरकारले स्थानीय कोइला उत्पादनमा नयाँ क्राउन महामारीको प्रभाव र विश्वव्यापी कोइलाको मूल्य बढेको कारणले भियतनामले कोइला अभावको सामना गरिरहेको बताएको थियो। फेब्रुअरी 2022 मा, भियतनाम नेशनल इलेक्ट्रिसिटी कर्पोरेशनले प्रमुख खानी कम्पनीहरूसँग गरेको कोइला आपूर्ति सम्झौताको पूर्ति दर मात्र 69% थियो। यसबाहेक, अन्तर्राष्ट्रिय बजारमा कोइलाको मूल्यमा भएको वृद्धि र रुस-युक्रेनी संकटको कारणले सम्बन्धित प्रतिबन्धहरूले पनि भियतनामको कोइलाको आयातलाई असर गरेको छ। धेरै कारकहरूको सुपरपोजिसनले भियतनाममा कोइलाको तंग आपूर्तिलाई निम्त्याएको छ। थप रूपमा, भियतनाममा दक्षिणपूर्व एशियाको सबैभन्दा ठूलो नदी मेकोङ नदी भएता पनि यसले अझै पनि अपेक्षाकृत गम्भीर आवधिक खडेरीको सामना गर्छ र जलविद्युत उत्पादनले अपर्याप्त पानीको जोखिम सामना गर्छ।

प्राविधिक मापदण्डहरू एकीकृत छैनन्, जसले परियोजना सञ्चालनको दक्षतालाई असर गर्छ। लगानी उद्यमहरूको डिजाइन स्वीकृति, वातावरणीय समीक्षा, फायर डिजाइन समीक्षा र स्वीकृति, र शक्ति क्षमता आवेदन अनुमोदनका लागि भियतनामको मापदण्डहरू चीनमा भएकाहरूसँग जोडिएका छैनन्। लगानी उद्यमहरूले प्राविधिक र डिजाइनहरूको पूर्ण सेट सान्दर्भिक भियतनामी संस्थाहरूलाई पुन: डिजाइन, मूल्याङ्कन र स्वीकृतिको लागि सुम्पन आवश्यक छ, जसले गर्दा कर्पोरेट लागतहरूमा उल्लेखनीय वृद्धि हुन्छ। थप रूपमा, भियतनामी परियोजनाहरूको लागि अन्तर्राष्ट्रिय बोलपत्रको कार्यान्वयनको क्रममा, भियतनामी प्राविधिक विशिष्टताहरू र टेन्डर कागजातहरूको प्राविधिक मापदण्डहरू एकै साथ प्रयोग गरियो, जसले डिजाइन कागजातहरूको स्वीकृति समय विस्तार गर्‍यो र ठेकेदारको अतिरिक्त खर्च बढायो।

5. कम्बोडियाको पावर उद्योगको लागि लगानी जोखिम दृष्टिकोण

कम्बोडियाको पावर उद्योगमा धेरै जोखिम कारकहरू छन्, नीति र कानुनी जोखिमहरू, वातावरणीय सुरक्षा जोखिमहरू, र परिचालन जोखिमहरू सहित।

(१) नीति र कानुनी जोखिम

कम्बोडियाको कानूनी र सामाजिक ऋण प्रणाली अझै राम्रो छैन। हालैका वर्षहरूमा, कम्बोडियाको कानुनी प्रणाली अझै पनि सुधार र विकास भइरहेको छ, तर वर्तमानमा, कम्बोडियाको लगानी नीति र नियमहरू, बौद्धिक सम्पत्ति अधिकारहरू, र सम्बन्धित कानून र नियमहरू अझै पनि अपूर्ण छन्। यद्यपि खनिज, श्रम, अध्यागमन र कर जस्ता धेरै पक्षहरूमा सान्दर्भिक नीति र नियमहरू छन्, तीमध्ये धेरैजसो सैद्धान्तिक नियमहरू छन् र विवरणहरूको अभाव छ, जसले गर्दा परिचालन स्तरमा अधिक लचिलोपन र नीति स्थिरतालाई असर गर्छ। थप रूपमा, कम्बोडियाको बजार र व्यापार व्यवस्था अपेक्षाकृत अराजक छ, र विदेशी लगानीको कानुनी र न्यायिक संरक्षण कमजोर छ। यदि उद्यमहरूले विवादहरू सामना गर्छन् भने, उनीहरूको अधिकारको रक्षा गर्न गाह्रो हुन्छ।

(२) आपूर्ति र माग जोखिम

जलविद्युत आयोजनामा ​​हुने मौसमी उतारचढावले आयोजनाको राजस्वमा असर गर्छ । यद्यपि कम्बोडियाको बिजुली आपूर्ति कम आपूर्तिमा छ, विद्युत परियोजनाहरूमा अझै पनि केही राजस्व जोखिमहरू छन्। चिनियाँ कम्पनीहरूसँग कम्बोडियामा धेरै जलविद्युत परियोजनाहरू छन्, ठूलो लगानी स्केल र लामो भुक्तानी अवधिको साथ। थप रूपमा, कम्बोडियाको पावर ग्रिड सुविधाहरू पछाडि छन् र त्यहाँ विद्युत आपूर्तिमा मौसमी उतार-चढ़ावहरू छन्, त्यसैले परियोजना राजस्वमा निश्चित डिग्री अनिश्चितता छ।

उपभोग सम्भाव्यता सीमित छ, र सीमापार बिजुली निर्यात अझै लागू गरिएको छैन। जलविद्युत केन्द्रहरूको स्थिर ऊर्जा उत्पादन बाढीको मौसममा बढी केन्द्रित भएकोले, र कम्बोडियाको बाढीको मौसममा बिजुलीको अभाव सुख्खा मौसमको तुलनामा धेरै सहज हुने भएकोले, बाढीको मौसममा जलविद्युत स्टेशनहरूको ऊर्जा खपतको लागि प्रतिस्पर्धा पनि तीव्र हुन्छ। । कम्बोडियाको विद्युत योजनाको परिप्रेक्ष्यमा, यसले सीमापार विद्युत निर्यातका लागि च्यानलहरू विकास गर्ने र यस उद्देश्यका लागि सान्दर्भिक प्रसारण लाइनहरू निर्माण गर्ने योजना पनि राखेको छ, बाढीको मौसममा अतिरिक्त ऊर्जा निर्यात गर्ने र बाढीको मौसममा विद्युत खपत गर्ने ठाउँ विस्तार गर्ने आशामा। तर, अहिलेको अवस्था हेर्दा सहयोगी प्रसारण लाइनको निर्माणलाई सुदृढ गर्नुपर्ने आवश्यकताका अतिरिक्त यो योजनाको कार्यान्वयनमा छिमेकी मुलुकसँगको व्यापार तथा द्विपक्षीय तथा बहुपक्षीय सम्बन्धमा केही बाधा र अनिश्चितताहरू छन् । यस आधारमा, यो अनुमान गर्न सकिन्छ कि कम्बोडियाको जलविद्युतको घरेलु खपतको लागि भविष्यका सम्भावनाहरू धेरै आशावादी छैनन्।

(3) व्यापार जोखिम

सक्रिय विपक्षी दल र गैरसरकारी संस्थाहरूले व्यवसाय सञ्चालनमा प्रभाव पार्छन्। कम्बोडियामा एक हजारभन्दा बढी गैर-सरकारी संस्थाहरू सक्रिय छन्, जसले वातावरण संरक्षण, मानव अधिकार र कामदारहरूको अधिकार जस्ता क्षेत्रहरूलाई समेट्छ। गैर-सरकारी संस्थाहरूको सक्रियताले प्रायः उद्यमहरूको सामान्य सञ्चालनलाई असर गर्छ। उदाहरणका लागि, चिनियाँ लगानीमा निर्माण गरिएको साङ नदी माध्यमिक जलविद्युत केन्द्रले पारिस्थितिकीलाई नष्ट गरेको कम्बोडियन मिडियाले रिपोर्ट गरेको थियो; चा रन जलविद्युत केन्द्र कम्बोडिया सरकारले गैर-सरकारी संस्थाहरूको प्रचारको कारण जनमतको दबाबमा रोकेको थियो; Zhongzhong Datai जलविद्युत स्टेशन दुर्भावनापूर्ण रूपमा डाउनस्ट्रीम भारी वर्षाले ध्वस्त भएका होटलहरू द्वारा दाबी गरिएको थियो, र यस्तै। अनुसन्धान पछि, धेरै रिपोर्टहरू तथ्यहरूसँग गम्भीर रूपमा असंगत थिए। यद्यपि चिनियाँ कम्पनीहरूले सक्रिय रूपमा प्रतिकूल प्रभावहरू हटाए, तिनीहरूले चिनियाँ कम्पनीहरूको छविलाई एक हदसम्म क्षति पुर्याए।

कम्बोडियन ट्रेड युनियनहरू सक्रिय छन्। यद्यपि कम्बोडियामा स्थानीय कामदारहरू भर्ती गर्ने लागत उच्च छैन, यसको ट्रेड युनियनहरू बलियो छन्। ट्रेड युनियन गतिविधिहरू घरेलु कानूनद्वारा सुरक्षित छन् र पश्चिमी विकसित अर्थतन्त्रहरू र कम्बोडियाका सान्दर्भिक गैर-सरकारी संस्थाहरूद्वारा दृढ रूपमा समर्थित छन्। केही ट्रेड युनियनहरू तुलनात्मक रूपमा सक्रिय छन् र प्रायः ठूलो मात्रामा हडताल, जुलुस र प्रदर्शनहरू आयोजना गर्छन्, जसले उद्यमहरूको सामान्य सञ्चालनलाई असर गर्छ।

सुझावहरू

ऊर्जा उद्योगमा वैदेशिक सहयोग "बेल्ट एन्ड रोड" पहललाई बढावा दिनको लागि एक महत्त्वपूर्ण उपकरण हो। माथिका जोखिमहरूको प्रतिक्रियामा, हामीले चिनियाँ पावर कम्पनीहरूलाई म्याक्रो स्तरमा "ग्लोबलमा जान" को लागी समर्थनलाई बलियो बनाउनु पर्छ, र जोखिम सचेतना सुधार गर्न र जोखिम न्यूनीकरण गर्न र घाटा कम गर्न माइक्रो स्तरमा लगानी लेआउटलाई अनुकूलन गर्नुपर्दछ।

1. नीति समर्थनलाई बलियो बनाउनुहोस् र वित्तिय वातावरणलाई अनुकूलन गर्नुहोस्

युरोप, संयुक्त राज्य अमेरिका, जापान, दक्षिण कोरिया र अन्य देशहरूमा विदेशी परियोजनाहरूको लागि प्राथमिकतात्मक वित्तिय अवस्थाको तुलनामा, चीनले प्रदान गरेको वित्तिय ब्याज दर तुलनात्मक रूपमा उच्च छ, जुन प्रतिस्पर्धामा भाग लिने उद्यमहरूको लागि अनुकूल छैन। एकै समयमा, विश्वव्यापी ऊर्जा परियोजनाहरूको लागि वित्तिय च्यानलहरू उल्लेखनीय रूपमा संकुचित भएका छन्। वित्तिय सहयोग सुदृढ गर्नाले चिनियाँ विद्युत आयोजनाहरूले सामना गरिरहेको प्रतिकूल बाह्य अवस्थालाई केही हदसम्म कम गर्न सकिन्छ।

2. ऊर्जा कम्पनीहरूलाई लगानी गर्न मद्दत गर्न संघहरूको भूमिकालाई पूर्ण रूपमा दिनुहोस्

कम्पनीहरूलाई संयुक्त बिडिङ मार्फत समूहमा विदेश जान प्रोत्साहन दिनुहोस्, मर्जर र एक्विजिसनमा भाग लिन कन्सोर्टियमहरू गठन गर्नुहोस्, इत्यादि, उनीहरूको सम्बन्धित शक्तिलाई पूर्ण रूपमा खेल्न, सामूहिक फाइदाहरू देखाउन र पावर कम्पनीहरूलाई एक्लै लड्ने र खराब प्रतिस्पर्धाबाट बच्न।

थप रूपमा, स्थानीय साझेदारहरू छनौट गर्दा, तपाईंले पूर्ण रूपमा स्थानीय चेम्बर अफ कमर्स, परामर्श कम्पनीहरू, कर सल्लाहकारहरू र पेशेवर वकिलहरूको राय खोज्नुपर्छ, र सहकार्य गर्न राम्रो प्रतिष्ठा, लामो इतिहास र राम्रो प्रदर्शन रेकर्ड भएका साझेदारहरू छनौट गर्नुपर्छ। तिनीहरूको व्यावसायिक ज्ञान, साथै तिनीहरूसँग चिनियाँ व्यापारमा सान्दर्भिक अनुभव छ कि छैन र तिनीहरूले दुई पक्षहरू बीचको सांस्कृतिक भिन्नताका कारण हुन सक्ने गलतफहमीहरू पूर्ण रूपमा अनुमान गर्न सक्छन् कि छैनन् भनेर जाँच्न आवश्यक छ।

3. जोखिम जागरूकता सुधार र जोखिम योजनाहरु बलियो

वैदेशिक ऊर्जा निर्माण वा लगानी परियोजनाहरू सामान्यतया ठूलो मात्रामा हुन्छन्। उनीहरूले राजनीति, सुरक्षा, अर्थतन्त्र, परियोजना राजस्व र अन्य पक्षहरूमा जोखिमहरू सामना गर्छन्। उद्यमहरू सधैं सतर्क हुनुपर्छ। एकातिर, उनीहरूले निर्यात ऋण बीमा र वैदेशिक लगानी बीमा खरिद गरेर जोखिम हस्तान्तरण गर्नुपर्छ। अर्कोतर्फ, उनीहरूले जोखिम सचेतनालाई पनि सुधार गर्नुपर्दछ र विशेष देशहरू र विशेष परियोजनाहरूमा जोखिमहरूको लागि योजनाहरू बनाउनु पर्छ।

राजनीतिक सुरक्षाको सन्दर्भमा, उद्यमहरूले परियोजनाहरूमा प्रारम्भिक अनुसन्धान गर्न, क्षेत्रीय भ्रमण र तेस्रो पक्षीय परामर्श मार्फत आयोजक देशको राजनीतिक अवस्था, कूटनीतिक सम्बन्ध, सुरक्षा अवस्था र अन्य सामग्रीहरू व्यवस्थित रूपमा बुझ्नुपर्छ, जारी गरिएको सुरक्षा चेतावनी सूचनाहरूमा ध्यान दिनुपर्छ। विदेशमा रहेका हाम्रा दूतावास र वाणिज्य दूतावासहरूद्वारा, र उच्च राजनीतिक सुरक्षा जोखिम भएका क्षेत्रहरूबारे सतर्क रहनुहोस्। यदि परियोजना उच्च जोखिम क्षेत्रमा छ भने, कम्पनीले कम्पनी स्तरको सुरक्षालाई सुदृढ गर्न, प्रशिक्षण र अन्य माध्यमबाट कर्मचारीहरूको आत्म-सुरक्षा जागरूकता र क्षमता सुधार गर्न, कर्पोरेट सम्पत्ति र कर्मचारीहरूको लागि व्यावसायिक बीमा खरिद गर्न सबै सम्भावित सुरक्षा उपायहरू लिनुपर्छ। , र विदेशी कन्सुलर सुरक्षा खोज्नुहोस्।

आर्थिक जोखिमको सन्दर्भमा, पहिलो, हामीले सक्रिय रूपमा हेजिङ उपकरणहरू प्रयोग गर्नुपर्छ जस्तै स्पट र फर्वार्ड स्वैपहरू विनिमय दरहरूमा ठूलो उतार-चढ़ावको कारण आय नोक्सान हेज गर्न; दोस्रो, हामीले सम्झौतामा विनिमय दरको उतार-चढाव, भुक्तानी गर्न सरकारको असक्षमता, पूर्वनिर्धारित, मुद्रास्फीति, आदि जस्ता अप्रत्याशित परिस्थितिहरूको लागि क्षतिपूर्ति खण्डहरू समावेश गरी हाम्रो आफ्नै आर्थिक हितहरू जोगाउन अनुबंधहरू प्रयोग गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ, र खण्डहरूको लागि प्रयास गर्ने प्रयास गर्नुपर्छ। घाटा कम गर्न अमेरिकी डलर मा भुक्तानी।

परियोजना व्यवस्थापनको सन्दर्भमा, परियोजना अनुसन्धान र व्यवस्थापन पावर इन्जिनियरिङ निर्माणको लागि महत्त्वपूर्ण छ। पहिलो, उद्यमहरूले निर्माणको प्रारम्भिक चरणमा निर्माण समयलाई ध्यानपूर्वक विचार गर्नुपर्छ ताकि अवधिमा प्रतिकूल मौसम अवस्था र भौगोलिक प्रकोपहरूबाट बच्न, जसले निर्माण अवधिमा ढिलाइ निम्त्याउँछ र डिफल्टहरू निम्त्याउँछ; एकै समयमा, तिनीहरूले परियोजनाको विशिष्ट आवश्यकताहरू अनुसार निर्माण स्थल होसियारीपूर्वक चयन गर्नुपर्छ, वरपरको पर्यावरणीय, जलविज्ञान र भूगर्भीय अवस्थाहरूको विस्तृत सर्वेक्षण गर्नुपर्दछ, र निर्माणको क्रममा वा परियोजना वितरण पछि दुर्घटनाहरूबाट बच्नुपर्दछ। दोस्रो, परियोजना व्यवस्थापन जागरूकतालाई बलियो बनाउनुहोस्। कुशल व्यवस्थापनको आधारमा हामीले स्थानीय चलनमा ध्यान दिनुपर्छ, स्थानीय समुदाय, जनता, गैरसरकारी संस्था र कामदारसँग द्विपक्षीय आदानप्रदानलाई सुदृढ गर्नुपर्छ र स्थानीय जनताको हड्ताल र विरोधबाट बच्नुपर्छ। तेस्रो, आयोजनाको बजेटलाई महत्व दिनुहोस्, आयोजक देशको वास्तविक अवस्थाको आधारमा सम्भावित जोखिम र सम्भावित नोक्सानीको अनुमान गर्नुहोस् र बजेटमा ठाउँ छोड्नुहोस्।

उद्योग प्रतिस्पर्धाको सन्दर्भमा, पहिले, हामीले परियोजनाहरूको गुणस्तरलाई कडाइका साथ नियन्त्रण गर्नुपर्छ, उच्च गुणस्तरका परियोजनाहरू मार्फत चिनियाँ कम्पनीहरूको राम्रो छवि स्थापित गर्नुपर्छ, र थप परियोजनाहरू जित्नको लागि अमूर्त सम्पत्तिहरू जम्मा गर्नुपर्छ; दोस्रो, हामीले लापरवाह हुनबाट जोगिनै पर्छ र परियोजनाहरू जित्नको लागि कम मूल्यको प्रतिस्पर्धाको अत्यधिक प्रयोग गर्नु हुँदैन, जसले अनावश्यक वित्तीय दबाबबाट मात्र बच्न सक्दैन, तर कम मूल्य र कम-अन्त चिनियाँ कम्पनीहरूको खराब छाप सिर्जना गर्नबाट पनि बच्न सक्छ।

4. उद्योग प्रवृत्तिहरू बुझ्नुहोस् र लगानी लेआउटलाई अनुकूलन गर्नुहोस्

हाल, विश्वव्यापी ऊर्जा उद्योग नीतिमा निश्चित भिन्नता छ। विकसित अर्थतन्त्र, उदीयमान बजार र विकासशील अर्थतन्त्रहरूमा कोइलाबाट चल्ने ऊर्जा र नवीकरणीय ऊर्जा नीतिहरूको समर्थन तीव्रता र विधिहरू फरक छन्। उद्योग नीतिहरू, वित्तिय अवस्थाहरू, आदिमा अचानक परिवर्तनहरूबाट हुने नोक्सानलाई रोक्नको लागि उद्यमहरूले कुनै निश्चित देश वा क्षेत्रमा विदेशी लगानी र परियोजनाहरूको अत्यधिक एकाग्रताबाट जोगिनु पर्छ। परियोजनाहरू। उद्यमहरूले आफ्नो फाइदाको आधारमा विद्युत प्रसारण र रूपान्तरण, नवीकरणीय ऊर्जा, इत्यादिका क्षेत्रमा लगानीको अवसर खोल्ने विचार गर्न सक्छन्; उदाहरणका लागि, विकसित अर्थतन्त्रहरूले आफ्नो शक्ति संरचनालाई सफा गर्ने प्रस्ट झुकाव राखेका छन्, तर नवीकरणीय ऊर्जाका लागि उनीहरूको समर्थन नीतिहरू संकुचित हुँदै गएका छन्, र उनीहरू चीनमा लगानी गर्न थप सतर्क हुँदैछन्। ल्याटिन अमेरिका, दक्षिण एसिया र दक्षिणपूर्वी एसिया जस्ता उदीयमान बजार र विकासशील अर्थतन्त्रहरूमा स्वच्छ ऊर्जा ऊर्जा लगानी उद्यमहरूको लागि नयाँ विकल्प बन्न सक्छ।

सन्दर्भहरू

[१] चीनको विदेशी लगानी र सहयोग विकास रिपोर्ट [EB/0L]। चीन अन्तर्राष्ट्रिय ठेकेदार संघ, 2022।

[२] जू डोंग, फेंग जिंग्सुआन, सोंग जेन, आदि। प्राकृतिक ग्याँस ऊर्जा उत्पादन र नवीकरणीय ऊर्जा को एकीकरण र विकास मा अनुसन्धान को समीक्षा [J]। तेल, ग्यास र नयाँ ऊर्जा, २०२३, ३५(१): १७-२५।

[३] वाङ शेङ, झुआंग के, जू जिङ्जिन। विश्वव्यापी हरित बिजुलीको विश्लेषण र मेरो देशको कम कार्बन बिजुली विकास [J]। पर्यावरण संरक्षण, २०२२.५